中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)房產(chǎn)訊 (記者吳?；ā自乞? 2015第三屆“中國(guó)·國(guó)際地產(chǎn)華表獎(jiǎng)”將于11月28日在北京萬(wàn)達(dá)嘉華酒店盛大召開(kāi)!屆時(shí) 中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)將于本次盛會(huì)上邀請(qǐng)政商企界領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、地產(chǎn)大佬、各國(guó)大使參贊、海外華人華僑等精英人士匯聚一堂，共同把脈探討新時(shí)代下中國(guó)及海外房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。
據(jù)了解，第三屆中國(guó)地產(chǎn)華表獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，同觀(guān)地產(chǎn)董事長(zhǎng)張衛(wèi)克作為特邀論壇嘉賓，將在本次論壇上發(fā)表精彩觀(guān)點(diǎn)。同觀(guān)地產(chǎn)是中國(guó)第一家房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)綜合提供商，其董事長(zhǎng)張衛(wèi)克先生對(duì)于打造精品住宅有著近乎偏執(zhí)于理想與完美的追求，深耕北京十年期間，為幾十萬(wàn)個(gè)家庭創(chuàng)造了精美高端品質(zhì)生活，并通過(guò)不懈努力，為更多家庭提供超越居住夢(mèng)想的產(chǎn)品和服務(wù)。
張衛(wèi)克董事長(zhǎng)早在2013年就曾作為特邀嘉賓出席中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)舉辦的“2013中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新論壇暨地產(chǎn)華表獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”。會(huì)上張總對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)表了精彩觀(guān)點(diǎn)，他講到“中國(guó)在快速進(jìn)入老齡化，有一個(gè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)是橄欖型的，2016年到17年將達(dá)到橄欖型最大值的部分，現(xiàn)在政府也在高度重視這個(gè)問(wèn)題”。
“針對(duì)養(yǎng)老型住宅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我在十年前，曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，嘗試過(guò)對(duì)這種老年人的需求，就是在望京有一個(gè)樓盤(pán)，叫澳洲康都，有一棟樓是養(yǎng)老類(lèi)型的，當(dāng)中推出以后，確實(shí)那一棟樓有一百戶(hù)，也配置了一些醫(yī)療，相關(guān)配套，但是是銷(xiāo)售的，出售型的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)確實(shí)有人去買(mǎi)，但是并不順暢，賣(mài)兩個(gè)月以后改成青年公寓，兩個(gè)月就賣(mài)完了，后來(lái)我們不斷總結(jié)這個(gè)失敗的案例，后來(lái)我的觀(guān)點(diǎn)是這樣的，一個(gè)是在2003年2004年的時(shí)候，整個(gè)老年人這塊的市場(chǎng)需求，包括養(yǎng)老的理念，還沒(méi)有真正的發(fā)展到今天的這個(gè)程度，另外一個(gè)很重要的因素是什么呢?
就是對(duì)于養(yǎng)老型的這種開(kāi)發(fā)，一定要考慮持有的這一部分，如果單純像住宅銷(xiāo)售一樣去銷(xiāo)售的話(huà)，是存在問(wèn)題的，特別是作為老年人，65歲到70歲的年齡段，你讓他花一兩百萬(wàn)買(mǎi)一套房子養(yǎng)老，確實(shí)存在一定的問(wèn)題，所以我建議就是說(shuō)真正為老年人考慮，做好他的醫(yī)療和配套，并且一定要持有一部分以租賃作為一種商業(yè)模式，可以做一部分的銷(xiāo)售，我認(rèn)為這樣對(duì)于養(yǎng)老的開(kāi)發(fā)會(huì)有更加積極的作用”。
【同觀(guān)地產(chǎn)簡(jiǎn)介】
同觀(guān)地產(chǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面具有科學(xué)先進(jìn)的管理經(jīng)營(yíng)理念和完善的管理系統(tǒng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化操作，完成房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)60萬(wàn)平方米，正在實(shí)施的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目20萬(wàn)平方米。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，針對(duì)不同項(xiàng)目制訂不同的競(jìng)爭(zhēng)策略，注重產(chǎn)品差異化、技術(shù)領(lǐng)先和成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，所操作的每個(gè)項(xiàng)目都成為房地產(chǎn)經(jīng)典代表作，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，積累了豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。特別是在項(xiàng)目投融資、項(xiàng)目管理、前期審批、產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行、客戶(hù)關(guān)系管理、建安及市政工程施工管理等環(huán)節(jié)均處于行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位。同觀(guān)地產(chǎn)以卓越的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和操作能力向客戶(hù)提供超越期望的房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。
集團(tuán)以“同觀(guān)地產(chǎn)”為品牌，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，提升行業(yè)資源配置效率，提高各環(huán)節(jié)資源的集成度。通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)資源整合，建立起完全開(kāi)放的、更加富有效率的交易平臺(tái)，構(gòu)造出新型營(yíng)銷(xiāo)模式和銷(xiāo)售渠道，在房地產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)橥顿Y商、開(kāi)發(fā)商、客戶(hù)提供全程一站式專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
【地產(chǎn)華表獎(jiǎng)?wù)搲h(huán)節(jié)三大維度】
資本對(duì)話(huà)：互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)與金融
邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)專(zhuān)家，與開(kāi)發(fā)商、供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)話(huà)。
針對(duì)地產(chǎn)金融的發(fā)展與實(shí)操展開(kāi)探討，在互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和延展性及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)?
海外對(duì)話(huà)：中國(guó)與海外市場(chǎng)
邀請(qǐng)海外地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商代表，與國(guó)內(nèi)同行代表對(duì)話(huà)，對(duì)接海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商境外投資，引進(jìn)海外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及海外置業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，搭建合作橋梁。
品牌對(duì)話(huà)：塑造品牌 助力發(fā)展
邀請(qǐng)海內(nèi)外高端戰(zhàn)略專(zhuān)家，提供品牌咨詢(xún)，對(duì)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行剖析。完善企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)體系，迎接企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的發(fā)展與挑戰(zhàn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
2014年第二屆中國(guó)地產(chǎn)華表獎(jiǎng)?wù)搲h(huán)節(jié)
嘉賓主持：陽(yáng)光100集團(tuán)副總裁 范小沖、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)房產(chǎn)頻道主編 吳?；?/p>
從左到右：中企資本聯(lián)盟主席 杜猛、利海集團(tuán)常務(wù)總裁 汪傳虎、同觀(guān)集團(tuán)董事長(zhǎng) 張衛(wèi)克、首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉曉光、新華聯(lián)集團(tuán)副總裁 蘇波、國(guó)開(kāi)東方城鎮(zhèn)發(fā)展投資有限公司總裁 王軍、北京蘭格加華置業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 劉長(zhǎng)慶、當(dāng)代置業(yè)總裁 張鵬、華誼啟明東方暖大型活動(dòng)總裁 馬克、沈陽(yáng)萬(wàn)科副總經(jīng)理 肖勁
【地產(chǎn)華表獎(jiǎng)相關(guān)】
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