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《?;ㄔL談》之路勁基建有限公司董事局主席單偉豹

作者:白云蛟 來源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
2015-12-08 18:03:31

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)訊近期中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)房產(chǎn)頻道強(qiáng)勢(shì)推出《?;ㄔL談》欄目,本欄目為房地產(chǎn)權(quán)威人物訪談,匯聚地產(chǎn)大咖思想,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,共同打造一個(gè)國(guó)內(nèi)最專業(yè)、最權(quán)威的地產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)訪談品牌。

訪談主持人吳?;ǎF(xiàn)任中國(guó)日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)房產(chǎn)、家居頻道總負(fù)責(zé)人,從事房地產(chǎn)行業(yè)10余年,創(chuàng)辦中國(guó)地產(chǎn)、家居知名論壇頒獎(jiǎng)典禮“中國(guó)地產(chǎn)華表獎(jiǎng)”,在企業(yè)間資本對(duì)接、資金引進(jìn)、高端產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)有獨(dú)到見解,是業(yè)界資深媒體人。先后在新華社、新京報(bào)、騰訊藍(lán)房網(wǎng)等媒體任職、對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)有獨(dú)到見解,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新形勢(shì)下新媒體領(lǐng)頭人及前行者。

《?;ㄔL談》之路勁基建有限公司董事局主席單偉豹

  中國(guó)日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)房產(chǎn)、家居頻道主編 吳?;?/p>

本期《海花訪談》主題為“房地產(chǎn)金融發(fā)展趨勢(shì)解讀”結(jié)合當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)、眾籌模式對(duì)新一輪房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、與商業(yè)地產(chǎn)投資這個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論。

本期采訪的嘉賓為 路勁基建有限公司董事局主席單偉豹。

《?;ㄔL談》之路勁基建有限公司董事局主席單偉豹

   路勁基建有限公司董事局主席單偉豹

以下為訪談實(shí)錄:

單偉豹:大家下午好!孟董事是我非常敬佩的一個(gè)人,但是在他后面演講壓力太大了,他精彩,他今天說的東西我聽過幾次了,但是都兌現(xiàn)了,所以他現(xiàn)在說的東西大家要確信。我是在前線的人,給我的題目是未來房地產(chǎn)金融的趨勢(shì)。我們現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)基金怎么做不知道,整個(gè)大趨勢(shì)還是看不透。
    房地產(chǎn)黃金十年沒有了,但是你看我們一百強(qiáng)前二十今年的發(fā)展非常迅速,無論是規(guī)模還是利潤(rùn)。前50名都可以保持一定的成就,后50名就開始越來越落后,所以房地產(chǎn)將來的強(qiáng)者很強(qiáng),已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)。未來怎么看房地產(chǎn)的走勢(shì)呢?我認(rèn)為有三個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)是值得做的,一個(gè)就是商貿(mào)物流,另外一個(gè)就是文化旅游,最后一個(gè)就是健康醫(yī)療。這三個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來的20年-30年還是黃金時(shí)代,能不能做好就是看這個(gè)企業(yè)能不能把握到它的內(nèi)容。
    中國(guó)的房地產(chǎn)基金,PE的基金其實(shí)規(guī)模很小,我們說現(xiàn)在的房地產(chǎn)基金算是合法的了,以前都是小打小鬧的。過去的房地產(chǎn)基金基本都是債,真正的股權(quán)投資很少,可以超過一百億,這和外國(guó)是完全不同的。但是現(xiàn)在由于那些保險(xiǎn)業(yè)和銀行開始做基金,開始做信托,就是房地產(chǎn)基金做債的機(jī)會(huì)不大,而且迅速減少。所以目前大的房地產(chǎn)基金都開始轉(zhuǎn)移做股權(quán)基金。我們要參考其它地方的房地產(chǎn)基金,參考新加坡和香港是不合適的,這兩個(gè)地方都是一個(gè)城市。我們要參考美國(guó),美國(guó)的地方我們差不多大,它是第一經(jīng)濟(jì)體,它的人3億多,美國(guó)的模式應(yīng)該是將來中國(guó)我們的房地產(chǎn)基金模式。在美國(guó)你可以見到很大的房地產(chǎn)基金公司,是全國(guó)性經(jīng)營(yíng)的。很少見到全國(guó)性的開發(fā)商,開發(fā)商做開發(fā)部分,設(shè)計(jì)、建造、銷售有別的部門。美國(guó)基本上開發(fā)商投資這個(gè)項(xiàng)目只占5%-10%,融資由基金融。其中的一大部分還是銀行的,所以分工很細(xì),做的不錯(cuò)。我覺得中國(guó)目前已經(jīng)是有這樣的趨向,我們的很多開發(fā)商朋友都在說做基金,小股持股輕資產(chǎn)這是美國(guó)開發(fā)商的模式,萬科也在做小股。所以這樣的趨向是不可避免的,主要的原因房地產(chǎn)是一個(gè)重資產(chǎn)的企業(yè),一家公司一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)融資是有限的,基金的模式是用社會(huì)的錢投樂意投的項(xiàng)目。黑石募捐245億美元一個(gè)禮拜就完成了,245億是多少?到底基金去拿項(xiàng)目,還是開發(fā)商拿項(xiàng)目呢?在美國(guó)兩個(gè)都有的,開發(fā)商拿了一個(gè)好的項(xiàng)目,他們拿了一塊地可以開發(fā),3年和10年的時(shí)間。拿到了開發(fā)的資質(zhì)然后再找基金自己5%-10%,還有的基金做的項(xiàng)目,就是拿到了找開發(fā)商投資。我認(rèn)為將來中國(guó)房地產(chǎn)基金也會(huì)走這樣的路,這個(gè)好處就是開發(fā)商專一開發(fā)的技能,基金就做它的融資能力。社會(huì)大眾因?yàn)橛谢疬@個(gè)組織,可以投在它認(rèn)為好的行業(yè)里面。比如說現(xiàn)在擁有幾百萬,甚至我們同行有幾百個(gè)億的,現(xiàn)在舉牌就是十幾個(gè)億,而且銀行完全不借錢。但是因?yàn)橛谢?,他們?huì)投在基金。還有基金會(huì)做一部分國(guó)外的投資,因?yàn)楝F(xiàn)在也是蠻流行的。我們公司和其它的基金做了幾個(gè)美國(guó)的投資,直接開發(fā)就是幾個(gè)大公司在開發(fā)。我們還是找美國(guó)的開發(fā)商,本地的基金公司,有的做了LP,有的做了GP。
    我是沒有什么理論根據(jù),我根據(jù)我做基金的經(jīng)驗(yàn)和投資的經(jīng)驗(yàn)談了一下。謝謝大家

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