本期《?；ㄔL談》主題為“文創(chuàng)科教產(chǎn)業(yè)園興起 助力房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級”。當前，我國經(jīng)濟處在大變革和深度結(jié)構(gòu)調(diào)整期，也是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，這些曾讓人激動和興奮的房地產(chǎn)大售時代已經(jīng)一去不復返，現(xiàn)在到了思變的時候：如何提升行業(yè)勞動力和企業(yè)價值?如何培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力?如何讓城市的生活更多品味與格調(diào)?如何延續(xù)過去的輝煌……房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。美好的明天，需要政府、企業(yè)等各方力量的加入，共同助力發(fā)展。

此時，房地產(chǎn)大佬們紛紛把焦點投向文創(chuàng)教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是一種生活氛圍的營造，與市民充分互動，成為孕育文化與創(chuàng)造力的溫床。那么，結(jié)合當前共享經(jīng)濟、眾籌模式，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是否對新一輪房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、與商業(yè)地產(chǎn)投資產(chǎn)生顛覆性的影響呢?

本期采訪的嘉賓為新鷗鵬集團首席戰(zhàn)略官李戰(zhàn)洪，李戰(zhàn)洪歷任華南理工大學國家工程研究中心主任助理、王志綱工作室項目總監(jiān)、融創(chuàng)集團營銷中心總經(jīng)理;亞太房地產(chǎn)研究會顧問團專家、亞洲人居協(xié)會理事、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員，目前任新鷗鵬集團首席戰(zhàn)略官、董事副總裁。

訪談主持人吳?；?，現(xiàn)任中國日報中文網(wǎng)房產(chǎn)、家居頻道總負責人，從事房地產(chǎn)行業(yè)10余年，創(chuàng)辦中國地產(chǎn)、家居知名論壇頒獎典禮“中國地產(chǎn)華表獎”，在企業(yè)間資本對接、資金引進、高端產(chǎn)品頂層設(shè)計有獨到見解，是業(yè)界資深媒體人。先后在新華社、新京報、騰訊藍房網(wǎng)等媒體任職、對房產(chǎn)市場有獨到見解，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代新形勢下新媒體領(lǐng)頭人及前行者。

中國日報中文網(wǎng)房產(chǎn)、家居頻道主編 吳?；?/p>

【訪談實錄】

談到當前房地產(chǎn)市場李戰(zhàn)洪表示，“中國的房企已告別短跑時代，加入到馬拉松賽跑，此時，隊員的狀態(tài)、可持續(xù)戰(zhàn)斗能力、專業(yè)技能尤為重要?！边@是一個戰(zhàn)略時代，也是一個戰(zhàn)國時代，房企之間正進入新一輪大洗牌。”

“隨著人口等紅利結(jié)束，樓市供求逆轉(zhuǎn)，更多二、三線城市土地及房價上漲被抑制，在內(nèi)房股財務成本仍居高不下的情況下，港股投資人更關(guān)注凈資產(chǎn)收益率，而輕資產(chǎn)戰(zhàn)略恰巧是內(nèi)房股轉(zhuǎn)型中亟待提升的核心目標?！?/p>

談到房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢，李總指出，行業(yè)里面有四個趨勢，趨勢把握好了才可以發(fā)展，有三個方面，第一個方面，開發(fā)商怎么死，會死多少，開發(fā)商的數(shù)據(jù)差不多，由八萬家到了五萬家，有三萬家不見了，平均有661個城市，原來每個城市有121家，現(xiàn)在每個城市有75家了，而且有資料顯示，2020年的時候小于3000家，從數(shù)據(jù)來看就是從春秋到戰(zhàn)國了。

第二，開發(fā)商過去巨大的成功往往會成為未來發(fā)展的障礙，改變思維，尋找創(chuàng)新模式是未來發(fā)展的關(guān)鍵，這是一個很重要的體會，開發(fā)商也經(jīng)歷了這三個階段。未來的時間里面我們重點看六家開發(fā)商，第一個綠地，雖然我們說拐點下來了，還要看綠地的外拓，第二個看萬達的輕資產(chǎn)模式;第三個看萬達，它的住宅業(yè)態(tài)多元化，第四個看恒大，跨界，產(chǎn)業(yè)多樣化。第五個看華夏幸福，他的產(chǎn)業(yè)園區(qū)城市化;第二個看新鷗鵬，過去中國的房地產(chǎn)土壤所有的開發(fā)商都是依靠單項的冠軍獲得一些資源。

第三，企業(yè)要有自己戰(zhàn)略產(chǎn)品，新鷗鵬有企業(yè)產(chǎn)品，城市產(chǎn)品，社會產(chǎn)品，也是企業(yè)發(fā)展的三個階段，第一個階段是開發(fā)建設(shè)房，第二個是建社區(qū)做服務，第三個是做教育這塊是做的很好的?，F(xiàn)在新鷗鵬的教育地產(chǎn)，為什么說是單項冠軍，15年做了中國最大的教育產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)辦兩所學歷教育的大學，其中房地產(chǎn)學院是世界上最大的，以前號稱最大的房地產(chǎn)學院是沃頓商學院，但是他們畢業(yè)一共才兩萬，我們在校學生就已經(jīng)有兩萬了，有四所中學，還有教育產(chǎn)業(yè)園。新鷗鵬的使命是以教育為使命，以地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)為載體，做中國教育產(chǎn)業(yè)的專家。謝謝大家!

【新鷗鵬集團簡介】

新鷗鵬集團又稱NEWOPEN(中國)企業(yè)集團，1993年，由重慶大學與香港迅暉發(fā)展有限公司共同發(fā)起成立。

二十余載歷程，新鷗鵬已發(fā)展成為百億級綜合企業(yè)集團。

集團以擔當城市建設(shè)的運營者、教育的開拓者和文明的傳播者為己任，以打造中國一流的受人尊敬的公眾型企業(yè)為目標。

憑借領(lǐng)先的企業(yè)機制、“多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)發(fā)展”和精英人才戰(zhàn)略，新鷗鵬集團連續(xù)4年成為中國房地產(chǎn)百強企業(yè)，2014年，新鷗鵬集團榮登“中國藍籌地產(chǎn)企業(yè)”榜，并首次上榜中國民企500強。

2014年，新鷗鵬企業(yè)集團確立了三至五年成功上市，進入重慶房企前兩強，全國房企20強、全國布局、規(guī)?；l(fā)展的目標，同時在戰(zhàn)略布局上明確了“立足西部、開拓華北、挺進中原”的發(fā)展戰(zhàn)略。

作為渝派地產(chǎn)標桿企業(yè)，新鷗鵬開發(fā)的許多項目，均堪稱所在區(qū)域的旗幟。僅獲詹天佑大獎的項目就達6個。2014年，新鷗鵬集團啟動“立足西部、開拓華北、挺進中原”的全國發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)已進入重慶、成都、西安、濟南等4個省11個城市，年開發(fā)量超過200萬平方米，截止今年6月，新鷗鵬集團土地儲備約8000余畝。

整合新鷗鵬多產(chǎn)業(yè)，多業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)發(fā)展優(yōu)勢，新鷗鵬將前瞻理念、創(chuàng)新資源、產(chǎn)城融合、城市化建設(shè)等一系列的重要鏈條融入園區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)在，新鷗鵬計劃投資300億，建設(shè)2.7平方公里，最大的“中國教育產(chǎn)業(yè)園”。產(chǎn)業(yè)園首創(chuàng)花園式數(shù)據(jù)中心園，將打造十二大產(chǎn)業(yè)集群，成為全球唯一云教育數(shù)據(jù)中心。

新鷗鵬集團已啟動全國化、規(guī)?；l(fā)展。未來，新鷗鵬將整合五大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)中國發(fā)展方向的“NEWOPEN”社會，為行業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)進步開辟新的道路。