1月5日,融創(chuàng)在上海舉行“臻生活心精彩”品牌發(fā)布會。根據(jù)融創(chuàng)公布的數(shù)據(jù),2015年,融創(chuàng)實現(xiàn)銷售金額734.6億元。2016年,孫宏斌要賣800億元,2017年融創(chuàng)將超過1000億元。
據(jù)克爾瑞信息集團最新發(fā)布的2015年典型企業(yè)年度銷售金額榜單中,融創(chuàng)位列全國第9,較2014年排名上升1位。
孫宏斌將2016年定義為融創(chuàng)新的起點,并表示今年融創(chuàng)將加大廣深布局,在珠江三角洲至少布局一兩個城市,繼續(xù)完成核心二線城市的布局。
據(jù)了解,2015年,融創(chuàng)通過一系列的運作,已先后進入西安、南京、合肥、太原、武漢等8個二線城市。2016年、2017年融創(chuàng)的發(fā)展重點仍然是聚焦所選區(qū)域,堅持深耕戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能力。
區(qū)域聚焦和高端精品戰(zhàn)略是融創(chuàng)堅持多年,不可復(fù)制的獨特發(fā)展模式,融創(chuàng)憑借的是精準且堅定的戰(zhàn)略定位和對當(dāng)?shù)厥袌龅纳疃壤斫?,以及產(chǎn)品品牌的積累沉淀。高聚焦深耕戰(zhàn)略不僅強化了融創(chuàng)的業(yè)務(wù)管理能力和拿地能力,對客戶需求也有著更明確的了解,在區(qū)域市場形成持久的品牌效應(yīng)和強大的競爭力。
評判一個房企的深耕能力,最重要的指標是“單城市產(chǎn)能”,即將房企的銷售額除以進入城市的數(shù)量。作為全國十強房企,2015年,融創(chuàng)僅憑4大直轄市和4個核心城市的開發(fā),即創(chuàng)造了734.6億元的銷售額,平均單城市產(chǎn)能約92億元,產(chǎn)出效率遙遙領(lǐng)先于其他企業(yè)。這也證明了,融創(chuàng)聚焦區(qū)域和深耕戰(zhàn)略的正確性。
過去兩年,融創(chuàng)經(jīng)歷了綠城和佳兆業(yè)的并購失敗,不僅被占用了大量的資金,也占用了融創(chuàng)一半的管理資源。不過這也從側(cè)面說明,即使現(xiàn)有規(guī)模擴大一倍,融創(chuàng)依然有足夠的管理力量和資金支持。如今,孫宏斌已將伸出的手指回握成拳,在并購策略上也由整體收購,變?yōu)楣餐献鳌?/p>
明確的戰(zhàn)略方向,強大的管理團隊,雄厚的資金實力,再加上合作企業(yè)的地域優(yōu)勢,融創(chuàng)顯然要在2016年大展拳腳。在孫宏斌看來,沖擊千億目標從來不是問題,也不是融創(chuàng)最終的目標,而是水到渠成的事情。對于融創(chuàng)來說,未來做好風(fēng)險控制、追求更高品質(zhì)才更為重要。