 |
| 芬迪牌發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，有望帶動(dòng)Fendi Timepieces取得更大成功。圖片來(lái)源：芬迪 |
中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)6月13日電（記者?樊菲菲）意大利奢侈品牌Fendi Timepieces的首席執(zhí)行官多梅尼科·奧利韋里（Domenico Oliveri）看好中國(guó)未來(lái)的市場(chǎng)行情。
意大利奢侈品牌芬迪（Fendi SRL）旗下的腕表公司Fendi Timepieces首席執(zhí)行官多梅尼科·奧利韋里（Domenico Oliveri）看好中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)。他表示，自己相信，隨著中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)能力不斷提高，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力也會(huì)相當(dāng)大。
奧利韋里表示，盡管全球經(jīng)濟(jì)下滑，但Fendi Timepiece仍不斷增強(qiáng)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的勢(shì)頭，并計(jì)劃在中國(guó)的二三線城市開張更多門店。
奧利韋里說(shuō)：“中國(guó)市場(chǎng)對(duì)奢侈品行業(yè)而言非常重要，我希望芬迪在中國(guó)的成功可以惠及Fendi Timepiece?！?/p>
他還表示，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀十分成熟，很注重品牌，愿意把錢花在世界聞名的奢侈品上。
據(jù)奧利弗里所言，該公司將增加在中國(guó)的投資，并在中國(guó)的二三線城市或省會(huì)城市開設(shè)更多旗艦店。
1925年成立于羅馬的路易威登（LVMH）旗下的奢侈品品牌芬迪，如今的主營(yíng)奢侈品包括皮草、皮革制品、鞋子、香水、眼鏡、鐘表和配飾。
1988年芬迪進(jìn)軍制表業(yè)。2014年，芬迪收購(gòu)了瑞士制表商Taramax SA，該公司曾獲授權(quán)為芬迪生產(chǎn)腕表。芬迪所有腕表都是瑞士制造。
貝恩咨詢公司表示，2015年中國(guó)的奢侈品銷售額為1130億元，對(duì)比2014年的115億元有所下降。
銷售額的下降主要是在男裝和腕表方面，分別下降12%和10%。
盡管形勢(shì)嚴(yán)峻，但是奧利韋里依然態(tài)度樂觀，因?yàn)樗吹搅烁蟾嗟陌l(fā)展空間。
芬迪董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官彼得·貝卡利（Pietro Beccari）表示，芬迪將回歸“超高端”定位，把重心放在頂級(jí)奢侈品的手袋配飾和皮草產(chǎn)品上。
目前，芬迪已在全球設(shè)立200家門店，光是意大利就有11家。芬迪在歐洲、日本和美國(guó)都推出了網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)，將把傳統(tǒng)零售模式和網(wǎng)上銷售結(jié)合起來(lái)。
過(guò)去二十多年里，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和中產(chǎn)階級(jí)的不斷擴(kuò)大，瑞士高檔手表在中國(guó)受到青睞。目前，中國(guó)是瑞士鐘表業(yè)的第三大市場(chǎng)。
瑞士腕表制造商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2015年瑞士手表出口額為215億瑞士法郎（216億美元），下降3.3%，是過(guò)去六年里的最低業(yè)績(jī)。
奧利韋里表示，盡管去年瑞士手表銷售額有所下降，但芬迪產(chǎn)品在中國(guó)的總銷售額卻在持續(xù)增長(zhǎng)，與2014年同期相比，增長(zhǎng)30%，而Fendi Timepieces在整個(gè)品牌的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭下也有望取得更好業(yè)績(jī)。
奧利韋里說(shuō)：“市場(chǎng)在不斷發(fā)展演變，光是產(chǎn)品本身，已不能能激發(fā)消費(fèi)者的興趣，背后還要有個(gè)精彩的故事才行。所以在這種演變過(guò)程中，底蘊(yùn)深厚，有故事的品牌才能取得成功。
奧利韋里在意大利土生土長(zhǎng)，14年前加入芬迪，現(xiàn)任運(yùn)營(yíng)主管一職。他面臨的挑戰(zhàn)是為公司打造一個(gè)高效率、能盈利的產(chǎn)業(yè)組織。
獲得核工程學(xué)位與工商管理學(xué)位后，奧利韋里曾就職于許多跨國(guó)公司。1988年，他在寶潔公司開始了自己的職業(yè)生涯，擔(dān)任過(guò)各種管理人員。五年后，他加入莎莉集團(tuán)。三年前，芬迪收購(gòu)Taramax SA后，奧利韋里又被任命為Fendi Timepieces的首席執(zhí)行官。
多年來(lái)，奧利韋里在跨國(guó)公司積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)。他表示，像Fendi Timepieces這樣的全球領(lǐng)先品牌需要一個(gè)統(tǒng)一連貫的戰(zhàn)略。
奧利韋里說(shuō)：“我們的戰(zhàn)略是連貫一致。哪怕消費(fèi)者環(huán)游世界，看到的芬迪系列產(chǎn)品和廣告都是一致的。如今的世界遠(yuǎn)比我們想象的要緊密聯(lián)系得多，因此在世界各地采用連貫一致的戰(zhàn)略必然是個(gè)正確選擇。”
奧利韋里表示，管理國(guó)際品牌時(shí)，必須平衡該品牌在世界各地的發(fā)展起落，品牌全球化是克服暫時(shí)艱難處境的最優(yōu)方式。
奧利韋里說(shuō)：“我的管理哲學(xué)是‘不斷制造驚喜’，創(chuàng)造可以帶給所有消費(fèi)者驚喜的產(chǎn)品。
中國(guó)的腕表行業(yè)仍有很大的提升空間，今年對(duì)Fendi Timepieces而言，是至關(guān)重要的一年?！眮喼藓椭袞|地區(qū)已成為Fendi Timepieces的兩個(gè)最大消費(fèi)者市場(chǎng)。
芬迪在腕表市場(chǎng)很有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵撈放频膬r(jià)格比其他奢侈品腕表制造商，如百達(dá)翡麗、江詩(shī)丹頓、勞力士和卡地亞等都更具競(jìng)爭(zhēng)力。奧利韋里表示，就算是普通消費(fèi)者，只要喜愛芬迪手表，一般都能消費(fèi)得起。
（編譯：謝海芳 編輯：齊磊）
