為人們創(chuàng)造美好生活,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,是佳兆業(yè)集團(tuán)作為企業(yè)公民的崇高使命和天然職責(zé)。自1999年創(chuàng)立之日起,佳兆業(yè)始終以履行社會(huì)責(zé)任為己任,以公益慈善事業(yè)倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的角色,積極參與支持教育、醫(yī)療、環(huán)保、體育、文化等各類社會(huì)公益事業(yè)。截至目前,累積捐贈(zèng)慈善公益項(xiàng)目超過80個(gè),捐贈(zèng)金額逾12億元人民幣。其中,為貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的精神,佳兆業(yè)集團(tuán)于2017- 2018年2年內(nèi)捐贈(zèng)2.2億元人民幣。
采取“自捐自建”扶貧模式
早在2017年的“廣東省扶貧濟(jì)困日活動(dòng)”上,佳兆業(yè)集團(tuán)就捐贈(zèng)了1億元,正式參與廣東省扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。在廣東省扶貧辦、惠州市扶貧辦的倡議和支持下,佳兆業(yè)集團(tuán)采取“自捐自建”的EPC扶貧模式。EPC是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
佳兆業(yè)計(jì)劃利用自身的多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),立足當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦,激發(fā)區(qū)域內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)適配產(chǎn)業(yè)的落地,走出產(chǎn)業(yè)扶貧的新模式。
2017年11月,一則佳兆業(yè)成立專職扶貧公司的消息成為當(dāng)時(shí)的社會(huì)熱點(diǎn)。當(dāng)時(shí),佳兆業(yè)集團(tuán)宣布組建全公司唯一不以營(yíng)利為目的的一級(jí)組織機(jī)構(gòu)——佳兆業(yè)扶貧公司,由集團(tuán)控股總裁親自擔(dān)任董事長(zhǎng),并抽派精英干將進(jìn)村駐點(diǎn),與村民同吃同住,在惠州市“3+3+x”新農(nóng)村創(chuàng)建模式的指引下,深入開展扶貧攻堅(jiān)及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
這樣,佳兆業(yè)扶貧模式逐步清晰:采取“自捐自建”的EPC扶貧模式,定點(diǎn)幫扶惠州市龍門縣6個(gè)貧困村,預(yù)計(jì)可共協(xié)助解決981戶貧困戶穩(wěn)定脫貧,扶貧項(xiàng)目惠及貧困村人口16217人。
獨(dú)創(chuàng)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)扶貧模式
在產(chǎn)業(yè)扶貧方面,結(jié)合龍門縣產(chǎn)業(yè)定位、貧困村現(xiàn)狀及佳兆業(yè)自身優(yōu)勢(shì),佳兆業(yè)以“扶貧公司+專業(yè)種植企業(yè)+農(nóng)民合作社+佳兆業(yè)銷售”的閉環(huán)模式,走“集約化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路,拓寬農(nóng)村農(nóng)業(yè)增值增效空間。具體而言,佳兆業(yè)通過集約化流轉(zhuǎn)土地,組成合作社,讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)土地租金、勞動(dòng)報(bào)酬和收益分紅三份收入。同時(shí),佳兆業(yè)發(fā)展有機(jī)水稻、觀光果園等精品農(nóng)業(yè),提高土地的生產(chǎn)價(jià)值。
通過整合自身優(yōu)勢(shì)資源,佳兆業(yè)前端捐建高標(biāo)大棚等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,中端引入專業(yè)種植企業(yè)聚集現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要素,后端搭建銷售和服務(wù)平臺(tái),通過延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)三產(chǎn)聯(lián)合,示范帶動(dòng)貧困戶增收脫貧,推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前,佳兆業(yè)打造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地,其中,在西埔村打造“有機(jī)水稻種植示范基地”,通過有機(jī)種植和鴨稻同作的方式,水稻畝產(chǎn)產(chǎn)值由2000元/年提升至12240元/年。
其中,針對(duì)拋荒地較多的上東村,佳兆業(yè)整合65畝荒地,捐建30畝高標(biāo)大棚,發(fā)展觀光果園種植產(chǎn)業(yè),該項(xiàng)目每年可給村集體帶來豐厚利潤(rùn)分紅,同時(shí)該項(xiàng)目每年可為村莊帶來超10000人次的游客來到上東村觀光消費(fèi)。
“這只是試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,我們將在幫扶的6個(gè)貧困村進(jìn)行大面積推廣,未來一年內(nèi)將全部落地。”佳兆業(yè)扶貧公司上述負(fù)責(zé)人介紹。
整合多方資源參與扶貧事業(yè)
據(jù)佳兆業(yè)方面預(yù)計(jì),產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)后,未來10年內(nèi),村集體的年收入將是目前的4倍以上,現(xiàn)有6個(gè)貧困村內(nèi)的200多戶貧困戶通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的就業(yè)和分紅全部穩(wěn)定脫貧奔康,同時(shí)帶動(dòng)更多的農(nóng)民加入佳兆業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作社中,共同致富。
在銷售平臺(tái)搭建方面,針對(duì)龍門縣擁有眾多優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品但苦無銷路的現(xiàn)狀,佳兆業(yè)扶貧員工進(jìn)駐后,搭建起專門銷售龍門農(nóng)特產(chǎn)品的電商扶貧平臺(tái)“龍門佳選”。 該項(xiàng)目可提升貧困戶農(nóng)產(chǎn)品售價(jià)10%,同時(shí),“龍門佳選”利潤(rùn)(營(yíng)收5%—8%)全部繼續(xù)用于龍門貧困農(nóng)戶的幫扶。而且,佳兆業(yè)不僅成立扶貧公司駐村幫扶,更是整合旗下各產(chǎn)業(yè)資源和合作伙伴參與龍門扶貧事業(yè)。
此外,在旅游扶貧方面,佳兆業(yè)旗下深圳航運(yùn)集團(tuán)開辟了龍門旅游路線,并組織旅游團(tuán)到佳兆業(yè)幫扶的貧困村旅游、消費(fèi);在扶弱濟(jì)困方面,佳兆業(yè)先后組織7次貧困戶、留守兒童、患重病家庭、殘疾人及孤寡老人的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶活動(dòng)。同時(shí),佳兆業(yè)還與200多家合作單位共同發(fā)起“建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”的倡議書,集社會(huì)之力,助力鄉(xiāng)村振興。