編者按：

組織部門(mén)要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)組織工作會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)要求，大抓落實(shí)，聚焦強(qiáng)基固本、選賢任能、育才聚才，畫(huà)好組織工作“坐標(biāo)系”。請(qǐng)看江西贛州會(huì)昌縣委常委、組織部部長(zhǎng)藍(lán)曉植撰文《畫(huà)好組織工作“坐標(biāo)系”》。

全國(guó)組織工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。組織部門(mén)要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)組織工作會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)要求，大抓落實(shí)，聚焦強(qiáng)基固本、選賢任能、育才聚才，畫(huà)好組織工作“坐標(biāo)系”，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

突出強(qiáng)基固本，畫(huà)好黨建“基礎(chǔ)點(diǎn)”。坐標(biāo)系中基礎(chǔ)點(diǎn)是坐標(biāo)軸的交點(diǎn)，確定坐標(biāo)系中所有點(diǎn)位置的基礎(chǔ)。黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。組織部門(mén)作為新時(shí)代黨的組織路線的具體執(zhí)行者，要堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向。夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘。做優(yōu)村干部學(xué)歷提升、村黨組織書(shū)記頭雁培育、黨員致富帶頭人培育“三大工程”，逐步提高村干部待遇，以上下貫通、執(zhí)行有力的村“兩委”班子和帶頭人隊(duì)伍賦能基層發(fā)展。深化“五級(jí)”主體經(jīng)營(yíng)、盤(pán)活鄉(xiāng)村資產(chǎn)，推進(jìn)“抱團(tuán)發(fā)展”等模式，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。開(kāi)展“五聯(lián)一體”黨建聯(lián)建共建，穩(wěn)步推進(jìn)黨支部建設(shè)，用好“三會(huì)一課”和主題黨日巡學(xué)旁聽(tīng)制度，打造讓黨放心、人民滿意的模范機(jī)關(guān)。鞏固社區(qū)“多網(wǎng)合一”成果，以“紅色物業(yè)”示范縣創(chuàng)建為抓手，推進(jìn)綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，強(qiáng)化城市社區(qū)基層治理。健全發(fā)展黨員“紅色導(dǎo)師”工作機(jī)制，完善青年人才黨支部制度，著力破解農(nóng)村發(fā)展黨員難題，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。按照“分類(lèi)別具體指導(dǎo)、分領(lǐng)域整體推進(jìn)”的思路，統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域基層黨建工作，引導(dǎo)廣大黨員作示范、勇?tīng)?zhēng)先、創(chuàng)佳績(jī)。

突出選賢任能，畫(huà)好干部“橫向軸”。坐標(biāo)系的建立中，橫向軸確定了正方向。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要保證。組織部門(mén)在干部工作中扮演“伯樂(lè)”角色，要秉持用人“公心”，樹(shù)立選人用人正確導(dǎo)向，搭建健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)“五位一體”的干部工作體系。突出講政治、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，注重在鄉(xiāng)村振興、基層治理、急難險(xiǎn)重、矛盾一線的“賽馬場(chǎng)”中發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備、使用一批干部。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，抓實(shí)干部日常管理考核，按照“一報(bào)告、兩清單、三考卷”加強(qiáng)對(duì)單位“一把手”考核，壓實(shí)“一把手”責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展科級(jí)干部、股級(jí)干部、縣管職級(jí)公務(wù)員的量化管理考核，深化干部積分管理，堅(jiān)持每季度評(píng)選“駿馬獎(jiǎng)”“蝸牛獎(jiǎng)”，常態(tài)設(shè)立“紅黑榜”，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。加強(qiáng)對(duì)干部“八小時(shí)”外監(jiān)督，盯緊盯實(shí)干部“生活圈”“社交圈”“朋友圈”，著力形成“八小時(shí)”內(nèi)外全方位監(jiān)督鏈條。扎實(shí)推薦干部教育培訓(xùn)，適時(shí)組織科級(jí)干部到粵港澳大灣區(qū)等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提升干部工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、智慧農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)等方面的素質(zhì)能力，建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

突出育才聚才，畫(huà)好人才“縱向軸”。坐標(biāo)系的縱向軸通常是指縱高，有縱高的坐標(biāo)系才能覆蓋到更大的面積。人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則區(qū)域強(qiáng)。組織部門(mén)要牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念，全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才。充分發(fā)揮親情鄉(xiāng)情感召作用，推動(dòng)鄉(xiāng)賢回歸，帶動(dòng)項(xiàng)目與資金回流；大力實(shí)行“揭榜掛帥”，發(fā)布教育、科創(chuàng)、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目人才需求榜，廣泛聚集產(chǎn)業(yè)人才；秉承“不求所有、但求所用”的柔性引才觀念，在高端人才聚集地和科技領(lǐng)先居高點(diǎn)實(shí)施“人才飛地+周末工程師”模式，讓人才才盡其用。持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為各類(lèi)人才開(kāi)辟專門(mén)的“綠色通道”，提供便捷高效的“直通車(chē)”服務(wù)，及時(shí)解決人才關(guān)心關(guān)注的住房、醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等“關(guān)鍵小事”，讓人才留得住、發(fā)展好。