12月17日，郭為，神州數(shù)據(jù)董事局主席，在論壇上主旨發(fā)言。（攝影 中國日報網(wǎng) 王成孟）

各位領導各位來賓，大家上午好，今天我實際上想跟大家分享一下關于成長和蛻變的一個故事。大家肯定都吃過螃蟹，但應該不是所有人都見過螃蟹脫殼的過程，像螃蟹這一類的節(jié)肢類甲殼綱動物，它們的骨骼長在身體外部，雖然能起到保護作用，但是甲殼不會隨著軀體的成長而變大。所以螃蟹想要成長，就需要一次次地脫殼。而脫殼的過程是一個非常艱辛和危險的過程，但只有脫殼，它才能夠成長。這就是我想要說的主題——改革與創(chuàng)新。改革和創(chuàng)新就是一次脫殼的過程，很復雜，很危險，但必須這樣做。

我們今天來的每一個人或者每一個企業(yè)，甚至每一座城市，都是在經(jīng)歷著成長和蛻變的過程。我想在這里跟大家分享一下關中關村成長的模式，大家知道，中關村是不到一站路的電子一條街，那時候是一種自發(fā)。后來海淀區(qū)成立了試驗區(qū)，當時在海淀區(qū)下面的一個小小的試驗區(qū)，那個行政級別相當于一個街道辦事處。進入九十年代之后，中關村的科技發(fā)展得到了北京市的高度重視，特別是在科技部大搞全國搞高薪區(qū)的過程當中，中關村從海淀走向了全北京市。中關村就變成了北京市的中關村。進入2000年之后，中央政府又提倡創(chuàng)新，制訂了到2020年，中國要作為一個創(chuàng)新型的國家。因此又把中關村作為一個全國的試驗區(qū)。

而中關村的成長過程當中，我們可以看到它一個最顯著的特點，不是一個行政部門，它沒有任何的權力，它的誕生是一個自發(fā)的，它的發(fā)展過程是以服務企業(yè)、創(chuàng)新為前提。在過去的兩年半過程當中，我們把中關村服務企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的一套理念和方法和實踐的經(jīng)驗逐步把它轉移到了一個互聯(lián)網(wǎng)的平臺。在2015年，也就是今年，克強總理兩次到中關村，第一次到創(chuàng)業(yè)大街，喝了一杯咖啡。第二次是12月9號的雙創(chuàng)活動，開展了以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的中關村的雙創(chuàng)平臺，我們有幸雙創(chuàng)平臺是我們，中關村管委會磨合了兩年半的時間，把我們所有的經(jīng)驗轉化成為一個互聯(lián)網(wǎng)的平臺。

這個過程，為什么講中關村？中關村成長的過程就是一個改革創(chuàng)新的過程。而今天這個平臺，它已經(jīng)變成了一個全世界的平臺。我這里也可以給大家介紹一個小例子，這也是一個創(chuàng)業(yè)者的例子。

他的名字叫大地，是個美籍華人，在芝加哥一家金融機構工作。他的創(chuàng)業(yè)項目是心臟病防治的智能硬件及數(shù)據(jù)分析咨詢平臺。核心是根據(jù)美國心電圖大數(shù)據(jù)挖掘，而形成的心電圖分析算法。有了這個智能硬件，就可以長時間的監(jiān)測心電圖的數(shù)據(jù)，覺察每一次微小的心率變化，通過數(shù)據(jù)分析給測量者和醫(yī)生一個準確率極高的診斷依據(jù)，但是他人是在芝加哥，他怎么到中關村來創(chuàng)業(yè)呢？就利用了這樣一個雙創(chuàng)的平臺，很快在雙創(chuàng)平臺上找到他硬件合作伙伴，找到了天使投資，還找到了成本低廉而資源豐富的辦公場所。當然這一些都是中關村提供的。相信很快在創(chuàng)業(yè)大街上就增加一家這樣的一家互聯(lián)網(wǎng)健康創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這就意味著中關村走向了世界，這就是我們如何利用互聯(lián)網(wǎng)的技術，在城市管理服務的過程當中，不斷的改革創(chuàng)新的過程。

這個過程就是告訴我們，中關村已經(jīng)成為世界的中關村，成為了一個全球智力資源來中國創(chuàng)業(yè)發(fā)展的服務型平臺。也許再過一些年，我們就會知道世界上有一個最好最好的平臺，這個平臺可能比硅谷還要好，因為它是利用中國政府多年扶持發(fā)展企業(yè)的經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)結合在一起，變成一個全球性的大的創(chuàng)新平臺。

烏鎮(zhèn)是世界互聯(lián)網(wǎng)大會的永久會址，也一定會成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新高地，很高興我們今天下午將會把這個平臺到烏鎮(zhèn)來進行復制，我們相信烏鎮(zhèn)會利用這個平臺，使它產(chǎn)業(yè)更加的發(fā)展，成為人才和產(chǎn)業(yè)的聚集地。

今天我們這個大會的主題是智慧城市，那么前面的幾位領導，企業(yè)界的朋友，都對智慧城市有各種解讀，我想國家國務院發(fā)改委也有明確的定義，我這里就不再贅述了。而在過去的四年當中，神州數(shù)碼，我們根據(jù)國務院的指導意見，已經(jīng)在20多個城市開展了智慧城市的建設工作，在建設過程當中，我個人體會，我們改革和創(chuàng)新是一個核心，簡單來講，改革是政府前進的動力，創(chuàng)新是企業(yè)成長的動力。只有把改革和創(chuàng)新集合在一起，才能實現(xiàn)智慧城市。換句話說，改革和創(chuàng)新是考驗城市管理者決心和勇氣的試金石。

發(fā)展到現(xiàn)在，總結下來，我認為在今天我們談智慧城市的建設當中，還將面臨三個挑戰(zhàn)，第一個挑戰(zhàn)我認為是從治理上或者是法理上定義清楚數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)相關的一系列的關系，我們簡單稱之為數(shù)據(jù)治理。因為從09年開始，我作為兩會的代表就提出了這個關于數(shù)據(jù)主權的這樣一個概念，因為圍繞著數(shù)據(jù)主權的所有權、使用權等等以及如何交換價值體系等等，如果這些問題沒有一個清晰明晰的法律界限，實際上我們講智慧城市也好，數(shù)據(jù)開放也好，都沒有依據(jù)的，都會帶來很多的麻煩。

第二個，我認為技術性的突破，傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)是基于現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)這個自由的平臺所形成的數(shù)據(jù)，而智慧城市需要的大數(shù)據(jù)，需要從方方面面的機構來獲取數(shù)據(jù)，因此在數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的應用，數(shù)據(jù)的分析，以及按照我們首席科學家謝云（音）定義的，在構造城市的區(qū)域影像過程當中，我們還有很多需要突破的技術。所以第二點我認為技術的突破是我們面臨的第二個挑戰(zhàn)。因為對一個城市來講，有著更加復雜更加多維的虛擬影像，由于它的持續(xù)性和完整性，會比任何一個時間節(jié)點上客觀真實的反映城市的變化過程。這就像習主席昨天開幕式上講的，在網(wǎng)絡空間上如何反映現(xiàn)實的情況，然后利用網(wǎng)絡空間去優(yōu)化和更好的管理現(xiàn)實的工作，這是互聯(lián)網(wǎng)給我們創(chuàng)造的非常好的機遇。

第三個就是國際合作，也是昨天習主席講的，說網(wǎng)絡空間是人類共同的家園，因此在這個空間里面，如何求得最大公約數(shù)，同時又不失特色，又能體現(xiàn)中國的主張，我覺得這是非常重要的一個難題，剛才我看田主任已經(jīng)在關于我們國家的互聯(lián)網(wǎng)的標準制定上有一整套的思路，我相信這套標準不僅僅是適合中國的，也通過國際化的交流，把它演化成為一個全球的共識，這是我們未來發(fā)展的一個非常大的一個難題。因為牽涉到各個方面的利益，不僅僅是國與國之間，包括我們今天開會的，有個人代表，也有企業(yè)的代表，這真正是一個大的利益共同體，因此我想講的是面對新的智慧城市，我們有三個挑戰(zhàn)，一個是在治理上，一個是在技術上，第三個就是在全球化的進程當中的治理。

我相信今天在座的各位來賓都是積極投身智慧城市建設，為智慧城市的愿景奮斗的同路人，剛才中電科的老總已經(jīng)講了，我們搞了一個聯(lián)盟，我們相信將必須勇于挑戰(zhàn)舊世界藩籬的束縛，用正確的姿勢來進行改革與創(chuàng)新。

以上就是今天我想和大家分享的觀點。不對之處請大家指正。謝謝大家。